不谋万世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域。

视野与格局，是图业成事的关键。抗日战争第一年，大片国土沦丧，悲观情绪曼延亡国论盛行的最艰苦时期，毛主席提出了《论持久战》，显示出了非凡的视野与伟大的格局，指导中国人民夺取了抗日战争伟大胜利；解放战争第一年，共产党丢失了绝大多数城市和重要的交通枢纽，国民党看上去就要取得胜利，共产党的领袖们却提出不计较一城一池的得失，始终以先消灭敌人的有生力量为目标的战略方针，最终赢得了江山。前者“积小胜为大胜，以空间换时间”，后者“得人失地，地可夺回；得地失人，人地两空”，皆为看透时局善谋大局的经典之作。

做事不如谋局，《孙子兵法》曰：“庸者谋事，智者谋局。”商场如战场，在今天数字经济新商业时代，产业要素和竞争格局发生了质的变化，要从产业大局和产业链全局上谋篇布局，关注终点才能找到起点，政策、市场、人才、资本、产业伙伴、公共资源等都能以终为始的串联起来为局所用。新物种新进化，新时代新打法，创新需要心法和手法都到位，解放思想，找对路子，比埋头苦干更有效。谋局的关键在于引领利益相关者和打造价值共同体，做局的关键在于有效果图还有施工图，从摸着石头过河到造船出海。

谋局不过人心，处事无非人性。

人的因素终究是核心，人心人性会生成人与人的关系。本书把合伙型组织这样定义：“合伙型组织是在产业变革和人本经营为显著趋势的大背景下，从生命科学的角度探析企业持续增长与组织成长的关系，更强调组织的有机性、生态性、平台性和聚合性，这种新型的组织范式我们称之为合伙型组织。合伙型组织从蓝图、模式、治理和精神四个维度构建并彼此关联，从而实现组织更强大的吸纳力、内驱力和生命力。” 这个定义的本质是以合伙人的角度去看组织环境，组织的环境是人与人的链接，这个链接的前提其实是物以类聚人以群分。

上下同欲者胜，志同道合者行。有了好局还得有好的朋友圈，毛主席说最大的政治就是把赞成的人搞得多多的，把反对的人搞得少少的，也就是团结一切可以团结的力量。合伙型组织提出的四个维度，是发展朋友圈的依据，没有方向的部队是凝聚不起来的，所以第一象限就强调了合伙蓝图，没有主义的部队是长久不了的，所以就有了合伙治理和合伙精神的象限。合伙型组织就是把支持谋局做局的各项资源要素变成组织圈层，这些朋友圈可能是创业合伙人、事业合伙人，也可能是产业合伙人、资本合伙人，或者是城市合伙人、用户合伙人，总之内生外长圆融万象。

世事如局，由果而因。产业谋局，组织谋圈。时势造英雄，英雄造新势，愿天下合伙人莫错了机缘，终成了好局。