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经典案例
提供专精特新梯度培育和企业上市促进贯穿协同的特色化、一体化服务
咨询项目内容：集团管控、企业文化、绩效与薪酬体系、股权激励
咨询项目内容：股权激励、常年战略顾问
咨询项目内容：合伙人股权激励、合伙人文化
咨询项目内容：事业合伙人、门店合伙人
咨询项目内容：《中山国有企业股权激励、员工持股激励机制研究》专题报告，中力顾问与证监会资本市场学院、深交所联合完成
咨询项目内容：战略规划、组织规划、绩效与薪酬体系、股权激励、人才发展
咨询项目内容：战略规划、合伙人股权激励、合伙人文化
咨询项目内容：商业模式、组织规划、绩效与薪酬体系、合伙人股权激励、合伙人文化
项目特色与收益
1、系统解决 ：不仅有专精特新企业梯度培育方案，而且提供专精特新企业成长涉及到的全服务要素，是一个专精特新企业发展的全面系统
的解决方案；
2、贴身落地：通过建立在地运营公司，提供在地贴身服务，确保有效落地；
3、产业联动：通过培育基地的运营，可以联动内外部产业、资本和资源，促进产业招商、产业基金、产业园区、本地与外地的产业协作等工作的协同。
● 一个专精特新梯度培育的整体解决方案和落地运营基地！
● 一个协同政府推动专精特新企业系统全面发展的加速器！
● 一个为专精特新企业经营管理保驾护航的贴身专家顾问团！
● 一个为专精特新企业提供一站式企业服务资源整合平台！
● 一个联动内外部产业、资本、资源，促进当地产业发展的连接器！
部分案例
中力顾问每年管理咨询项目近200个，覆盖中国大多数省份的企业、包括处在不同阶段及不同行业的企业。
股权合伙系统及方案设计理念
基于企业价值裂变的股权合伙系统
股权合伙方案设计指导理念
基于企业顶层设计，明确发展蓝图
侧重未来股权价值，长期短期结合
结合公司发展现状，量体裁衣定制
设计股权动态机制，多频次多阶段
多方代表共同参与，易执行易落地
公平、公正、公开，打造自驱组织
股权合伙定制咨询
股权合伙定制咨询以价值创造和价值分配为基础、以顶层设计为指引，结合企业现状及发展蓝图，个性化定制企业股权合伙方案，激发员工潜能，吸引和留住优秀人才，整合外部资源，打造自驱动的合伙型组织，推动企业快速成长。