12月22日，2021年专精特新企业发展论坛召开，并举办了“专精特新企业服务联盟”成立仪式。那么，作为各个细分赛道的“单项冠军”，“小巨人”们在发展中普遍遇到什么问题，服务联盟成立后将发挥什么作用？

深圳卫视《晚间报道》就此对深圳市新国都支付技术有限公司总经理杨星，深圳市专精特新企业服务联盟首批六家服务机构之一、中力控股总裁宋卫华，深圳市中小企业发展促进会秘书长杨琴，原中山大学岭南学院院长、广东省人民政府参事、博士生导师陆军，进行了独家专访。

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 “专精特新”企业服务联盟揭牌成立   

疫情之下，包括无人零售、自动收银等在内的新型支付方式需求大增。然而，出口信用、知识产权等问题让不少企业犯了难。

为提高中小企业服务的有效性、精准度，22日，深圳市“专精特新”企业服务联盟揭牌成立。

深圳高新投、高智量知识产权营运公司在内的6家企业、机构共同发起成立“专精特新”企业服务联盟，将进一步联动优质资源、精准对接需求，在六大重点服务领域为“专精特新”企业提供优质服务。

“小巨人”企业：希望通过联盟与

同行业人士交流更多经验

深圳市新国都支付技术有限公司是一家面向金融科技、从事金融支付终端研发的一家科技型企业，在2020年荣获全国“专精特新”小巨人企业荣誉。

深圳市新国都支付技术有限公司总经理杨星表示，公司在发展过程中碰到过各种困难，比如在做出口生意时，需要提供信用担保，为保证回款安全，需要了解各个国家本地法律法规以及专利冲突的问题。联盟成立后，同行之间有更多机会汲取经验、互通有无。

全方位考虑 系统化串联 

联盟集聚“小巨人”发展所需

深圳市“专精特新”企业服务联盟首批六家服务机构之一的负责人、中力控股总裁宋卫华表示，中小企业有它自己的发展逻辑，它们普遍承载能力不强，所以在联盟服务的过程当中，必须要从全方位考虑，系统化地串联各种资源和力量，切实为中小企业，尤其是“小巨人”企业服务。

“小巨人”申报踊跃 

联盟成立将汇聚各方优质资源为企业服务

那么，深圳目前“小巨人”企业的发展形势怎么样，哪些因素叠加促成要成立服务联盟呢？

深圳市中小企业发展促进会秘书长杨琴介绍，深圳市现在三批国家级专精特新“小巨人”企业一共是169家，其中南山区和宝安区数量比较多。促进会最近接收的企业申报数量高达近100家，明年上半年深圳市还要进行下一批的申报，估计还会增多。

至于为什么成立这个联盟？杨琴表示，成立联盟旨在为中小企业提供包含政策咨询、技术创新、上市融资、企业管理等方面一条龙的服务。

形成“5+1”服务体系 

为中小企业提供一条龙服务

联盟形成了怎样的服务系统，下一步有什么计划和目标？针对这个问题，杨琴说，本次首批的联盟单位包含高新投、松禾资本、兴业银行、高智量、中力以及新国都支付，其实是“5+1”的一个服务体系。

接下来联盟单位将对“专精特新”企业的需求进行调研，然后设立重点的服务项目，促进会也将对联盟单位进行指标化的考核，助力他们做强做优。

深圳力争5年内

国家级“小巨人”企业达到600家

政策层面，国家工信部提出要用5年时间打造“百十万千”优质企业梯度培育体系：即百万家创新型中小企业、十万家专精特新中小企业、万家专精特新“小巨人”企业、千家以上制造业单项冠军企业。

深圳尤为重视专精特新企业的培育和发展。在工信部发布的第三批专精特新“小巨人”企业名单中，深圳就有134家企业入围，数量位列全国第三。并已累计有169家企业入选。这些中小企业中，近90%集中在制造业。

综合来看，深圳的“小巨人”主要都是“硬件创新”类企业，主要分布于高端制造、生物医药、化工材料、光电等行业，部分企业在关键领域补短板、填补国内国际空白等方面发挥了积极作用。此外，很多“小巨人”企业普遍财务状况良好，市场扩张速度极快。

今年11月，工信部发布了《关于制造业单项冠军第六批遴选和第三批通过复核企业名单的公示》，共认定118家单项冠军示范企业，141个单项冠军产品。其中，深圳有5家企业和13个产品入围，入围企业数量为历年最高。

截至2020年，深圳市对小型微型企业累计投入补贴资助1169家次，资助总额2.3亿元。面向未来，深圳明确提出，力争到2025年，全市市级专精特新企业达到1万家以上，省级专精特新企业2000家以上，国家专精特新“小巨人”企业600家以上。

“小巨人”助力解决“卡脖子问题” 

助推产业高质量发展

那么，支持“小巨人”企业发展的重要性，体现在哪些方面呢？

原中山大学岭南学院院长、广东省人民政府参事、博士生导师陆军认为，国家支持专精特新“小巨人”企业，不仅仅是因为中小企业在经济（就业、税收、GDP等方面）中的巨大的贡献，更重要的是通过“专精特新”企业实现经济高质量发展，解决中国经济发展中存在的很多问题，比如说芯片、材料，还有很多生产工艺流程方面的一些“卡脖子”的问题。中国经济下一步是高质量发展，不再是简单的、快速的、粗放式的发展。

要从“小巨人”起步和发展阶段

进一步完善服务支持体系

想要对“小巨人”企业有看得见的、摸得到的、实实在在的帮助，应该从哪些方面着力呢？陆军表示，要从“小巨人”起步和发展阶段进一步完善服务支持体系，这样“小巨人”企业才能获得看得见的、摸得到的、实实在在的帮助。因为 “小巨人”企业的发展是一个长期的过程，往往在创立之初，更需要融资、财务管理、营销和人才等多方面的服务和支持。联盟需要在机制体制方面进行精心设计，给企业带来实质好处。

最近，深圳卫视深视新闻推出《高质量发展调研行·寻访“小巨人”》系列报道，揭开“小巨人”背后的产业掣肘、创新突破之路。“小巨人”虽“小”，却引领产业创新，具备爆发式成长的能量。经过多年培育，深圳已涌现越来越多的“小巨人”。而“专精特新企业服务联盟”的成立，也将进一步助力“小巨人”们做大做强，同时更好地解决大家成长的烦恼。

主笔 / 杜一凡

记者 / 杜一凡 黄燎 刘美佳 聂双双

责编 / 吕毓斌 周占武

编辑 / 杨梦同